PMP Training Jakarta
For Strategic PMO Services and Project Manager Development Program call us at 08119625809

PMP Training Jakarta

PMO Fundamental & Implementation Strategy (2 days) – For HQ & Strategic Staff

This training course is designed for those whose job is to supervise, define and direct organisations for successful implementation of corporate initiatives.

The topics will include : Concepts, Setup Methodology, Input Output, SWOT Analysis,Tools & Techniques, Templates, Structure, Skill Sets, Information Systems for PMO, SOP, Value Creation, PM Refresher.

Facilitators are PMP certified and have hands-on PMO experiences and exposures in several industries.

 

PMP Exam Preparation (3 hari) – Untuk Pendalaman Konsep & Sertifikasi Global

Fokus pada standar internasional PMBOK 6th Edition, 2017 dan sekaligus persiapan ujian sertifikasi PMP (Project Management Professional) termasuk kajian dan latihan soal 49 proses termasuk formula Earned Value, Decision Tree, Financial Analysis, Critical Path Method, Critical Chain Method, PERT, HR, WBS, Risk Management, dll.
Pelatihan ini mencakup 35 jam pelatihan (in-class and homeworks) sesuai persyaratan Project Management Institute, USA.
Paling Populer !! Banyak yang Sukses !!

Fundamental PMBOK 6  (2 hari) – Untuk Pemahaman Konsep & Praktek

Meliputi pengenalan konsep PMBOK 6 & Konsep Agile , latihan perencanaan dan pelaporan proyek dengan template standar, menyusun prioritas, membangun kordinasi tim, manajemen risiko, dsb.
Best seller !! Banyak yang membutuhkan !!

 

Agile PM & Scrum Techniques (2 hari) – Untuk Agile/ Software/ Creative Project Management

Scrum adalah istilah dari dunia Rugby yang diadopsi oleh praktisi manajemen proyek yang bergerak dalam industri kreatif seperti R&D, software, arsitektur, advertising, EO, movies maupun proyek lain ya mengadopsi perubahan dari waktu ke waktu. Workshop dilengkapi studi kasus yang relevan. Populer dan kontemporer !!

 

ERP Project  (2 hari) – Untuk Fungsi IT/MIS/ERP/IT Management

Untuk profesional ERP diperlukan penyegaran konsep manajemen proyek sesuai kaidah PMBOK terbaru. Workshop dilengkapi studi kasus yang relevan dan tren IT PM mutakhir seperti XP, Scrum, SDLC, dll. Juga akan dijelaskan konsep ERP secara keseluruhan. Akan diberikan template standards dan contoh penerapan dengan MS Project.

 

Change Management for Project Managers  (1 hari) – Untuk Fungsi Manajemen / Staff Kunci

Cocok untuk staf inti, manajer proyek, konsultan, para pimpinan. Meliputi: Teknik manajemen perubahan, prosedur manajemen perubahan, mengukur progres perubahan, mengubah kultur, atitude, tools & techniques, templates, tailoring rencana perubahan.

 

Earned Value Management with MS Project (1 hari) – Untuk Project Control

Untuk fungsi perencanaan dan pengawasan korporat, manajer proyek, supervisor.

 

Project Cost and Budget Control (1 hari) – Untuk Fungsi Korporat / Kantor Pusat (tingkat junior, menengah, senior)

Untuk pengawasan dan staf korporat / kantor pusat, manajer proyek, supervisor. Meliputi:Proses Budgeting, teknik estimasi, metode earned value, kurva-s, jenis-jenis biaya. Penggunaan software Excel dalam manajemen proyek.

 

Leadership for PM (1 hari) – Untuk PM, TL, PMO dan Project Staff

Memilih gaya dan teknik kepemimpinan yang tepat dalam sebuah proyek. Disusun dengan model role-play dan menggunakan teknik-teknik yang efektif.

 

 

Virtual Tools for PM (1 hari) – Untuk PM, TL, PMO dan Project Staff serta tenaga IT Project

Mengupas berbagai opsi virtual PM tools dan strategi implementasinya.

 

 

Project Procurement & Biding (PTK 007) – 1 day

Mengupas berbagai aturan dan strategi pemenangan tender di lingkungan industri Migas.

 

 

Fraud and Audit in Procurement – 1 day

Membahas berbagai macam fraud, teknik deteksi, faktor pemicu dan cara mengatasinya.

 

 

Strategic Risk Management  – 1 day

Mengupas berbagai aturan dan strategi dalam pengelolaan risiko khususnya risiko proyek.

 

 

Being a Smart Negotiation – 1 day

Kembangkan keahlian negosiasi anda sebagai profesional.  Pelajari soft-skill penting ini dalam workshop 1 hari dengan interaksi langsung dengan prinsipal kami.

 

Latest Info

© Copyright Company Name 2011. All rights reserved.