16+Years of PMBOK, BABOK & Microsoft Project Workshop
Analisa ruang lingkup, kebutuhan dan persyaratan produk dan proyek adalah kunci keberhasilan sebuah proyek. Modul pelatihan kami berbasis pada Business Analysis Body of Knowledge dan trainer kami adalah profesional berpengalaman dan bersertifikasi berbasis BABOK 3.
Agile Project Management adalah pendekatan manajemen proyek yang menekankan fleksibilitas, kolaborasi, dan iterasi bertahap dalam pengembangan produk atau penyelesaian proyek. Metodologi ini sering digunakan dalam pengembangan perangkat lunak, tetapi prinsip-prinsipnya dapat diterapkan pada berbagai jenis proyek.
Hybrid Project Management adalah pendekatan manajemen proyek yang menggabungkan elemen-elemen dari berbagai metodologi manajemen proyek untuk menciptakan strategi yang lebih fleksibel dan adaptif. Pendekatan ini sering kali menggabungkan metode tradisional (waterfall) dan metode agile, dengan tujuan untuk memanfaatkan keunggulan masing-masing metodologi.
Bagaimana Kita Membantu Anda?
Pelatihan PMP / CAPM
Pelatihan Microsoft Project
Pelatihan Fundamental PMBOK
Pelatihan Konsep Scrum & Agile
Pengembangan sistem informasi PMO
Pelatihan Hybrid PM
Testimoni
Aster, PMP
(Analis, PT. Link Net)
Habib, ST (Operation Manager, PT. Tiara Vibrasindo Pratama)
Yusuf Anshori, PMP (PM, PT Starcom Solusindo)
Rynaldo MM PMP (Director, PT Leap Network)
Denny Arifiandi Skom (Product Manager, Telkom Indonesia, Tbk)
Ir. Setiabudi PMP (Manajer, PT Pupuk Indonesia)
( Institut Teknologi Tangerang Selatan)
Sample of ex Participants' Exam Approval from PMI (May 2025)