PMI announced changes in PMP Exam Outline

As per 15 December 2019, the PMP exam outline will be changed. The exam will focus on three domains:

 

People – emphasizing the skills & activities associated with effectively leading a project team

Process – reinforcing the technical aspects of managing a project

Business Environment – highlighting the connection between projects and organization strategy

 

This is a good sign of the project management profession as it is evolving all the time.

 

bravo !

note: PMP Exam has also been transferred to Pearson Vue testing center.

 

Gratis ! Pedoman Instan Microsoft Project 2016

Hello,

Sebagai praktisi dan peminat manajemen proyek mungkin saja anda memerlukan bantuan perangkat lunak dalam pengolahan data proyek. Microsoft Project adalah salah produk unggulan dalam pengolahan data dan manajemen proyek. Sekarang produk ini sudah tersedia dalam versi awan (365) disamping versi installer (on-premise).

Beberapa fitur baru yang cukup penting antara lain : penyusunan dashboard/ report yang lebih fleksibel, team planner dan beberapa perbaikan lainnya. Selebihnya tidak terlalu banyak perubahan bahkan sejak versi 2007, hanya penempatan menu direlokasi sana-sini agar lebih intuitif.

Silahkan request berkas kecil berisi pedoman instan microsoft project 2016 melalui whatsapp kami.

BABOK 3 dapat mengurangi gejala Scope Creep

Salah satu penyebab utama kegagalan atau masalah dalam berbagai proyek adalah scope creep. Scope Creep merupakan gejala lemahnya perencanaan lingkup kerja dan lingkup kebutuhan proyek sehingga pada saat pelaksanaan dan pengujian sistem kebutuhan dan gagasan baru bermunculan.

Permintaan terhadap tambahan pekerjaan maupun modifikasi (sering disebut change requests) yang terlalu banyak, tidak terantisipasi sejak awal, tanpa melalui prosedur analisa dampak serta tidak terdokumentasi dengan benar merupakan gejala terjadi Scope Creep.

PMBOK dalam ini menggagas beberapa proses seperti Collect Requirement, Control Scope, Perform Integrated Change Control serta mengadopsi konsep Agile dalam rangka meminimalkan gejala Scope Creep. Sementara kehadiran BABOK 3 melengkapi metode PMBOK tersebut.

Mari kita pelajari teknik analisa bisnis dan analisa kebutuhan secara lebih spesifik melalui BABOK 3. Hubungi kami untuk worskshop 2 hari Fundamental BABOK 3.

CAPM – cara cepat meningkatkan karir

Nah ini baru ย berita baik ๐Ÿ™‚ sekarang sertifikasi CAPM dapat diambil dengan lebih mudah dan cepat. Setelah anda mengikuti pelatihan kami (2 hari), anda dapat langsung mengikuti ujian online. Peluang lulus sangat besar !!

CAPM adalah singkat dari Certified Associate in Project Management, sebuah sertifikasi bergengsi dari Project Management Institute, USA. Segera hubungi kami dan dapatkan gelar CAPM dibelakang nama anda !

Hybrid PM will be the right one for your company

Selama setahun 2018 ini kami sekarang benar-benar yakin untuk beberapa perusahaan, hybrid PM akan menjadi solusi mujarab untuk perusahaan anda.

“adapt or struggle..”

Hubungi kami,

dpm

Lets learn scrum techniques with us

Kami adalah pemain lama dalam plan-driven projects, tetapi kami juga memiliki sejarah dalam penerapan Agile project management. Saat ini tim kami sudah certified dan beberapa kali menerapkan scrum techniques dalam project kami.

Bukan itu saja kami juga menggunakan Agile tools, kanban boards, extreme programming (xP) dalam beberapa work package yang relevan untuk metode tersebut.

Klien kami terkait penerapan konsep agile dan khususnya scrum terutama adalah tim pengembang software dan tim kreatif dari perusahaan periklanan.

Mari kita sama-sama kembangkan konsep ini untuk keuntungan bisnis anda.

Project Time Management vs Project Schedule Management

Hi rekans,

Silahkan jawab pertanyaan diatas ๐Ÿ™‚ diskusikan dengan rekan anda.

PMI sendiri telah mengubah knowledge area Project Time Management menjadi Project Schedule Management, sesuatu yang sangat bermakna dan sudah tentu melalui pemikiran yang dalam oleh tim penyusun PMI.

Dalam salah satu proyek yang kami tangani, memang jelas bahwa manajemen waktu dalam proyek adalah jelas berbeda dengan manajemen jadwal dalam proyek.

Do you agree that project time management and project schedule management is different

Salam,
dpm

PMP Passing Grade

Cukup banyak peserta pelatihan yang bertanya mengenai PMP passing grade. Jawabannya beragam, kami selalu menjawab PMP passing grade adalah 61%.

Beberapa rekan lain mengatakan bahwa walaupun PMP passing grade hanya 61% tetapi dalam persiapan ujian PMP kandidat sebaiknya mencoba meraih self passing grade rata2 80% dalam beberapa simulasi mandiri (semisal mencoba 3x). Hmm make sense .. ๐Ÿ™‚

Berita baiknya adalah PMP passing grade tampaknya buka 100% (artinya peserta harus bisa menjawab 100% benar dalam ujian)..mungkin PMP passing grade berkisar diantara 61% dan 80%…right?

 

Selamat mencoba !

Manajemen Perubahan dalam Proyek

Dari pengalaman dan pengamatan kami salah satu persoalan yang sering dihadapi dalam sebuah proyek adalah mengelola perubahan.

Sebuah perubahan adalah suatu keadaan baru yang menjadi harapan pemangku kepentingan baik selama proses proyek maupun setelah proyek diselesaikan.

Sebuah transisi dari titik A ke titik B.

PMBOK 6 tidak mengkaji ini secara spesifik namun anda dapat menghubungi kami untuk diskusi.