S-Curve pada Project Libre

Kali ini kita melihat beberapa konsep pada PMBOK seperti Earned Value Analysis dan S-Curve dapat dengan mudah diproses oleh PMIS seperti Project Libre. Untuk pelatihan 2 hari terkait PMBOK dan Libre dapat menghubungi kami.

Konsep EVA pada PMBOK dan Microsoft Project

Kali ini kita melihat beberapa konsep pada PMBOK seperti Earned Value Analysis dengan indikator CPI, SPI, SV dan CV dapat dengan mudah diproses oleh PMIS seperti Microsoft Project. Untuk pelatihan 2 hari terkait PMBOK dan MS Project bisa menghubungi kami.

PMI announced changes in PMP Exam Outline

As per 15 December 2019, the PMP exam outline will be changed. The exam will focus on three domains:

 

People – emphasizing the skills & activities associated with effectively leading a project team

Process – reinforcing the technical aspects of managing a project

Business Environment – highlighting the connection between projects and organization strategy

 

This is a good sign of the project management profession as it is evolving all the time.

 

bravo !

note: PMP Exam has also been transferred to Pearson Vue testing center.

 

Gratis ! Pedoman Instan Microsoft Project 2016

Hello,

Sebagai praktisi dan peminat manajemen proyek mungkin saja anda memerlukan bantuan perangkat lunak dalam pengolahan data proyek. Microsoft Project adalah salah produk unggulan dalam pengolahan data dan manajemen proyek. Sekarang produk ini sudah tersedia dalam versi awan (365) disamping versi installer (on-premise).

Beberapa fitur baru yang cukup penting antara lain : penyusunan dashboard/ report yang lebih fleksibel, team planner dan beberapa perbaikan lainnya. Selebihnya tidak terlalu banyak perubahan bahkan sejak versi 2007, hanya penempatan menu direlokasi sana-sini agar lebih intuitif.

Silahkan request berkas kecil berisi pedoman instan microsoft project 2016 melalui whatsapp kami.

BABOK 3 dapat mengurangi gejala Scope Creep

Salah satu penyebab utama kegagalan atau masalah dalam berbagai proyek adalah scope creep. Scope Creep merupakan gejala lemahnya perencanaan lingkup kerja dan lingkup kebutuhan proyek sehingga pada saat pelaksanaan dan pengujian sistem kebutuhan dan gagasan baru bermunculan.

Permintaan terhadap tambahan pekerjaan maupun modifikasi (sering disebut change requests) yang terlalu banyak, tidak terantisipasi sejak awal, tanpa melalui prosedur analisa dampak serta tidak terdokumentasi dengan benar merupakan gejala terjadi Scope Creep.

PMBOK dalam ini menggagas beberapa proses seperti Collect Requirement, Control Scope, Perform Integrated Change Control serta mengadopsi konsep Agile dalam rangka meminimalkan gejala Scope Creep. Sementara kehadiran BABOK 3 melengkapi metode PMBOK tersebut.

Mari kita pelajari teknik analisa bisnis dan analisa kebutuhan secara lebih spesifik melalui BABOK 3. Hubungi kami untuk worskshop 2 hari Fundamental BABOK 3.

CAPM – cara cepat meningkatkan karir

Nah ini baru  berita baik 🙂 sekarang sertifikasi CAPM dapat diambil dengan lebih mudah dan cepat. Setelah anda mengikuti pelatihan kami (2 hari), anda dapat langsung mengikuti ujian online. Peluang lulus sangat besar !!

CAPM adalah singkat dari Certified Associate in Project Management, sebuah sertifikasi bergengsi dari Project Management Institute, USA. Segera hubungi kami dan dapatkan gelar CAPM dibelakang nama anda !