Dalam era industri 4, ancaman disrupsi dan kompetisi, penanganan berbagai proyek, inisiatif, upaya perubahan maupun transformasi memerlukan kematangan pemilihan metodologi manajemen proyek dan konsep pengembangan produknya.

Tidak saja manajemen waktu/ jadwal dan biaya, mutu serta sumber daya, akuntablilitas dan kepuasan pemangku kepentingan juga menjadi faktor kunci dijaman milenial ini.

Pilihan kita adalah perencanaan matang, pembelajaran cepat atau kombinasi keduanya.

 

Pendampingan pembentukan unit kerja PMO
Untuk organisasi yang memerlukan penguatan fungsi PMO
Penyusunan SOP Manajemen Proyek untuk persiapan sertifikasi ISO
Standar prosedur diperlukan untuk kepastian dan penjaminan kualitas proses kerja
Pengembangan sistem informasi PMO
Kami analisa kebutuhan anda dan rancangan kami dapat diimplementasikan
Pendampingan pembentukan unit kerja PMO
Untuk organisasi yang memerlukan penguatan fungsi PMO
Penyusunan SOP Manajemen Proyek untuk persiapan sertifikasi
Standar prosedur diperlukan untuk kepastian dan penjaminan kualitas proses kerja
Pengembangan sistem informasi PMO
Kami kembangkan sistem yang sesuai dengan analisa kebutuhan bisnis anda
Pelatihan PMP / CAPM
Guna peningkatan kompetensi tim manajemen anda
Pelatihan Konsep Agile
Penerapan konsep Agile disesuaikan dengan karakter unit kerja tertentu
Pelatihan ITPM
Penerapan PMO & PM dengan teknologi informasi