Dalam era industri 4, ancaman disrupsi dan kompetisi, penanganan berbagai proyek, inisiatif, upaya perubahan maupun transformasi memerlukan kematangan pemilihan metodologi manajemen proyek dan konsep pengembangan produknya.

Tidak saja manajemen waktu/ jadwal dan biaya, mutu serta sumber daya, akuntablilitas dan kepuasan pemangku kepentingan juga menjadi faktor kunci dijaman milenial ini.

Pilihan kita adalah perencanaan matang, pembelajaran cepat atau kombinasi keduanya.

 

Pendampingan pembentukan unit kerja PMO
Penyusunan SOP Manajemen Proyek untuk persiapan sertifikasi ISO
Pengembangan sistem informasi PMO
Pendampingan pembentukan unit kerja PMO
Penyusunan SOP Manajemen Proyek untuk persiapan sertifikasi
Pengembangan sistem informasi PMO
Pelatihan PMP / CAPM
Pelatihan Konsep Agile
Pelatihan ITPM